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　　彩神vIII该文档是一份适合全行业的疫情营销策划方案，主要针对疫情期间线下流量骤减的情况，提出通过线上营销手段实现破局，包括节点营销、社群营销和AR云发布等策略，帮助企业在疫情期间逆势突破，抢占线上市场。

　　疫情影响：疫情打乱生活节奏，多省启动一级响应，政府禁止聚众，各行业线下活动暂停，线下流量骤减。

　　破局之道：逆势突破，抢占线上，通过裂变、获客、引流、转化等手段提升品牌影响力。

　　五一劳动节：开展“#幸福的拾光#五一精致生活挑战”朋友圈打卡互动，设置品味幸福（早起准备早餐）、装点幸福（装扮家里并分享）、智享幸福（分享生活小窍门）三项挑战任务，完成可赢精品好礼。

　　母亲节：邀请辣妈型KOL进行“探店”直播，采用“电视节目”制作方式，结合内容传播和场景营销，展示品牌实力，不走传统煽情路线。

　　五月造节营销：结合“五月不减肥，六月徒伤悲”，发起“最美下划线，减脂大挑战”打卡活动，联合运动类APP平台，通过燃烧卡路里游戏，凭累计卡路里兑换小礼品，传递健康生活理念，形成裂变传播。

　　中秋节：与海马体照相馆合作，开展线上“#中秋家点仪式感#”主题活动，拍摄高品质照片，线上线下宣传，为团圆定格幸福。

　　其他时间节点：2020年5月至12月每月举办一场线上沙龙类直播，邀请各领域KOL分享知识，包括摄影、亲子、花艺、美食、健身、时装等主题。利用微ZAN直播平台优势，如红包定时派发、分享排行榜赢礼品、流量包和购机折扣券奖励、多平台传播等，实现裂变传播和转化。同时强调直播团队（直播统筹、主播、助理、后台运营人员）的协作，以及做好直播预热、内容准备、复盘总结等工作。

　　社群营销闭环：根据用户兴趣建立社群，形成线上推荐好物、社交分享，线下吸引顾客、导流进店的闭环，实现私域流量运营。

　　华为花粉俱乐部案例：以华为企业文化为支撑，为花粉提供学习交流机会，提升生活品质。通过线上线下活动，如圈圈讲堂、花粉绘画大赛等，基于对品牌的热爱聚集粉丝，粉丝可根据兴趣加入不同小组，实现品牌扩音与粉丝参与。

　　建设群：根据会员手机使用场景和生活兴趣爱好，搭建产品社群、品牌社群、兴趣社群、知识社群、学习社群、服务社群等不同主题社群。

　　造人设：用微信个人号建立社群管理人员账号（社群管家），会员添加可获奖励。管家账号通过分享日常生活和主题相关信息、策划组织主题活动与福利、整理分析粉丝数据等方式运营，增强粉丝信任和粘性，挖掘需求。

　　多玩法：在不同类型社群开展多样活动，如体育社群举办羽毛球、足球比赛；电竞社群组织王者荣耀、和平精英比赛；摄影社群开展手机摄影沙龙、摄影展等，提升社群活跃度和用户参与度。